Als procesbegeleider / coach help ik groepen, (woon)initiatieven en organisaties bij het vormen van een gemeenschap, maar ook bij het vinden van nieuwe verbinding wanneer er problemen zijn ontstaan. Ik werk verbindend en met oog voor het geestelijk aspect.

Gemeenschapsvorming gaat om het ontwikkelen van een gezamenlijke cultuur.

Succesvol gemeenschappelijk wonen hangt af van de mate waarin de bewoners in staat zijn bij te dragen aan het geheel, en het gemeenschappelijk belang te zien. Vaak is dat in het begin nog geen probleem, maar veel projecten krijgen na verloop van tijd te maken met kleine of grotere barstjes in de eenheid en de sociale verhoudingen.

Want wat gebeurt er als een bewoner niet meer komt opdagen bij bijeenkomsten, vergaderingen, tuin- of werkdagen? Als deelnemers dingen doen of willen die volgens anderen in tegenspraak zijn met de bedoeling van het project? Wat als meningen gaan verschillen, tegenstrijdige belangen een rol gaan spelen, conflicten aan de oppervlakte komen? Dan is het van belang dat je als groep kunt terugvallen op waarden, vaardigheden, gewoontes en afspraken die je eerder samen hebt gemaakt.

Wanneer je ruimte kunt maken, op elkaar kunt afstemmen, jezelf en de ander tevoorschijn kunt laten komen, ontstaat de energie waar een groep of project van gaat leven.

Voor het vormen van een gemeenschap zijn vier thema's van belang:

1. Intentie: Wat brengt jullie samen? Welke intentie, ideaal, impuls delen jullie?
2. Individu versus gemeenschap: Hoe willen jullie met elkaar omgaan? Welke houdingen en vaardigheden heb je als groep en als deelnemer nodig om (ook in minder goede tijden) constructief met elkaar om te gaan?
3. Organisatie: Welke afspraken maak je met elkaar? Hoe neem je besluiten? Hoe organiseer je je als gemeenschap, wat is de structuur?
4. Lerende cultuur: Samen leven is niet iets wat je volledig kunt bedenken, je doet het in de praktijk, en daarvan kun je steeds meer leren. Het is dus van belang regelmatig op bovenstaande thema's te reflecteren naar aanleiding van de concrete ervaringen in de praktijk, en bij te sturen / te leren van wat zich voordoet.

Concrete uitwerkingen van deze thema's zijn bijvoorbeeld aandacht voor de persoonlijke intentie versus de intentie van het project, verbindend (geweldloos) communiceren, groepswerk, reflectie, deep sharing en gezamenlijke besluitvorming.

'Roeland heeft een evaluatiemiddag voor onze tiny house community verzorgd. Aan de hand van een telefonische intake hebben we samen het programma vormgegeven. Een van de vormen waarmee Roeland tijdens de evaluatie werkte was een talking stick: een simpele en effectieve methode om op een veilige manier ervaringen te delen. Ik heb Roeland ervaren als een rustige en begripvolle trainer. Het was een waardevolle middag.'

'Fijne rustige manier van werken, goed faciliterend.'

'Roeland geeft voldoende ruimte aan dat wat ontstaat in een moment. De kracht van actief luisteren en niet oordelen was zeer merkbaar.'